對話acBTC 創始人Daniel:跳出資產跨鏈,全面構想比特幣DeFi 生態系統


當大多數項目著眼於比特幣資產如何跨鏈的時候,acBTC 更關注的是比特幣資產跨鏈之後如何被高效的使用。

採訪& 撰文:婁月

受訪者:Daniel Tang,acBTC & NUTS 創始人

回溯整個2020 年加密領域的發展,從開始時低迷的行情到中期DeFi 的火熱,再到最近比特幣喜人的漲勢,讓我們又一次看到了比特幣如何一步步在多變的行業中重拾加密資產龍頭地位,帶領整個加密行業集體出圈,重回公眾視野,也讓我們看到了在加密世界裡,比特幣仍然是共識性最強、流動性最好、資產份額最大的加密資產。

雖然比特幣在今年缺席了這一場由以太坊主導的DeFi 資產盛宴,但以「比特幣+ DeFi」兩大熱點主題展開的探索似乎是一個可組合發展的巨大市場,在此背景下,我們請來了嘗試為比特幣DeFi 構建專屬定制服務的acBTC 以及NUTS Finance 項目創始人Daniel Tang 一起聊了聊項目和行業進展。

本次採訪將以acBTC 項目作為切入點,借助比特幣DeFi 領域發展的現狀,進一步展開討論了各類比特幣錨定幣項目的優劣勢、比特幣DeFi 可能的爆發點、資產聚合等多個話題,Daniel 也為我們帶來了一些其它精彩觀點,以下為本次採訪內容的核心內容。

淺談acBTC

在訪談的開始,為了讓大家對acBTC 項目有個簡單的了解,Daniel 從項目的誕生、發展、定位、產品和設計理念、團隊等多方面為我們進行了梳理和介紹。

對話acBTC 創始人Daniel:跳出資產跨鏈,全面構想比特幣DeFi 生態系統

acBTC 的價值取向和初衷

Daniel 指出,自己和聯合創始人Terry Lam 都具有傳統金融背景,進入加密行業的一大原因是看好加密金融在保護用戶可選擇性和規避利益衝突上的價值和優勢。進入加密行業後,Daniel 和合夥人發現在眾多現存的加密金融服務中,這個價值和優勢沒有得到充分的體現。用戶在選擇什麼貨幣、獲得怎樣的服務、服務條款又如何上並不如預期的自由,因此這也成為NUTS 團隊在進入加密行業之後的核心價值觀

來到區塊鏈世界至今的兩年多的時間裡,NUTS 雖然主要在以太坊上開發,但Daniel 仍然認為資產的自由流動至關重要,所以也嘗試了不少以太坊之外的工作,同時團隊本身會刻意規避ETH 本位,因為Daniel 認為ETH 本位會影響對首先是作為開發平台的以太坊的判斷。

acBTC 構建的是一個安全、易用、高效,對比特幣持有者友好的DeFi 解決方案。

在談及acBTC 的初衷時,Daniel 坦言,從現階段到未來很長的時間內,比特幣都將是整個加密世界中最重要的資產,但其在去中心化化金融(DeFi)環境下的使用體驗卻非常初級,去中心化金融是從以太坊開始的第二代公鏈最重要、甚至很可能是唯一的用例,因此看到了當中巨大的機會。

旅程始於2018 年

acBTC 產品套件的開發團隊NUTS 旅程始於 2018 年4 月,當時加密行業正處於一個嚴酷的熊市的開端。

在談及關於團隊融合和背後的故事時,Daniel 分享到,當時和Terry 在2018 年初結識於美國,兩個人都在各自的職業背景中感受到傳統金融行業中有很多可以提升效率的地方,但在區塊鏈出現之前沒有可行的解決方案,認為其中有很大的機會和發展空間

另一方面,Daniel 在國內做風投和早期創業等一級市場的工作,Terry 作為標準普爾前副董事,主要在海外二級市場領域工作,同時擁有北美和亞洲工作的經驗,在這種「互補」的背景下,同時在傳統金融的背景下又兼具加密行業的經驗,於是自然的聚集了起來。

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Daniel 進一步強調,在團隊剛剛組建的時候,以傳統金融的經驗來看,雖然區塊鏈領域是一個巨大的機會,但是不太想按照互聯網早期的發展來進行,不想去賭具體某一個應用或是時間點,而是覺得應該花十年左右的時間去搭建基礎設施層面的東西,這種早期的決定也慢慢變成了團隊的價值觀。與許多行業內的項目相比,也不會對短期利益的取捨給予過多的關注。

  • 不追逐短期利益,關注DeFi 的長期發展

區塊鏈金融世界裡面雖然充斥著各種“玩法“和”創新“,但其實絕大部分都在傳統金融領域裡發生過。比如,主權貨幣(法幣)的產生看起來是自上而下的過程,但在此之前其實已經有貨幣了。和大部分人感知不同的是,大多數金融業務首先都是在民間產生的,在經過一段市場混亂之後被納入監管形成體系。在沒有加密金融之前,對於大多數人來說,金融細分市場被監管是被驗證和走向成熟的必經之路。

Daniel 繼續談到,基於這樣的背景和一些基本認知,團隊在市場裡會有一些獨立的判斷。比如2018 年大火的ICO 行情,早期也有計劃去嘗試,後來當ICO 逐漸轉變成一種短期的“玩法“之後,團隊決定就沒有必要去追逐一個短期、高度不確定性、且大概率損害基本面的事情了。

而在2018 年一直到今年年中之前,Daniel 都認為 DeFi 的關注度還不夠,不能形成一個有效的市場,而這個市場又需要長期投入,雖然沒有選擇通過ICO 去獲得這部分資源,面臨無法獲得足夠的外部資金支持的狀況。但由於有一些最早的天使投資人的支持,加上對於行業的熱情,所以後續的發展,主要依靠兩位聯合創始人推動也堅定了在這個市場進行更多的沉澱和打磨的希望。

另一個重點是整個團隊的認知需要去迭代,市場除了最基本的東西之外很多都在發生著變化,開始的了解和設定和最終結果也會存在差別,所以需要不斷的調整和學習,跟上市場的節奏

2019 年進行技術積累

進入2019 年,DeFi 相關概念出現在大眾的視野當中,NUTS 慢慢建立起核心成員位於加州的開發團隊,以及中間層平台NUTS Platform(智能合約模塊的集合,旨在支持多種金融產品的發行)的開發。

Daniel 指出,在這個平台上,第三方用戶自己可以定制和開發DeFi 協議,以及相應的DApp,而 acBTC 項目就是基於NUTS Platform進行開發的,基於前期的摸索和嘗試,對於推出acBTC 這樣「單資產多協議」的產品有一定的信心和把握。

2020 年正式推出acBTC 項目

隨著NUTS Platform 的日益成型,團隊的工作重點轉移到了應用層,經過認真且徹底的觀察後,發現目前DeFi 領域一個明顯的機會就是 ERC20 BTC 在DeFi 中的可用性,比如缺乏一個有競爭性的去中心化應用能夠提升BTC 抵押借貸的效率,以及盡可能降低原生BTC 與ERC20 BTC 之間的高昂摩擦成本的方案。

與此同時,BTC 持有者開始認同去中心化金融服務的價值,也給了acBTC 一個進入比特幣金融市場的巨大契機。

比特幣進入DeFi

流動性挖礦帶來的財富效應將DeFi 推向了高潮,與以太坊上的各類DeFi 應用的火熱形成對比的是比特幣的事實缺席,在超過15 萬個BTC 付出不低的成本跨鏈來到以太坊之後,面臨的還是高借貸質押率和低使用率的尷尬場景,在今天的DeFi 世界裡,BTC 變成了普通ERC20 資產,王者失冠。

在對acBTC 項目有初步的了解之後,作為以太坊上第一個BTC DeFi綜合應用項目,我們和Daniel 就比特幣進入DeFi 這一話題進行了多方面討論。

比特幣去中心化解決方案有待完善

以太坊的弊端在於缺少資產,對區塊鏈金融而言最友好的是加密資產,而其中最大的就是比特幣。從比特幣這一端來看,從去年開始一直到今年上半年,有個明顯的趨勢是比特幣挖礦越來越精細化。

如果比特幣本身沒有流動性價值去支撐其業務,對於礦工或者比特幣持有者而言影響是比較大的,當然一些遠古巨鯨可能除外,所以其運營也需要越來越精細化

運營精細化的過程中必然會金融層面的運營思路,所以有越來越多包括礦工在內的比特幣擁有者開始去接觸金融服務,但是他們用到的都是中心化金融服務,雖然中心化金融服務本身沒有什麼問題,但是作為一個去中心化資產卻沒有一個很好的去中心化金融服務場景,也是比較有趣的一件事。

站在以太坊的角度來看,本來是去服務資產的金融平台,但是卻沒有辦法很好的服務最大的加密貨幣,兩者之間的隔閡依舊很大。

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基於這些背景,Daniel 表示,acBTC 項目開始起點是在5 月份市場比較低迷的時候,當時有了平台的開發能力便去做了應用,隨後也對具有代表性的比特幣礦工做了一些用戶調研和溝通,以此確定了項目的切入點。

從比特幣的中心化金融服務的規模來看,在能統計到的範圍內應該能達到幾十億美元的市場規模,沒有納入統計的可能會有更多,市場的運作其實並不是複雜,主要是三類服務。

第一類是生息(Savings),主要是本金保持安全的情況下會有一個固定的利息。第二類是理財,即在承擔一定本金風險的情況下,通常將資金放入與二級市場相關的基金內,從而獲取大約10% 到20% 的收益,補充運營現金流。第三類就是抵押借貸。這也是很核心的三個需求。

Daniel 認為,生息和借貸這兩個需求,DeFi 有一席之地,並非一定要替代現有的中心化金融服務,而是提供一個差異化方案、一個新的選項。另一方面,當市場上有一個非常有效又安全的去中心化金融方案時,反過來也會促使中心化金融服務方案的優化,同時比特幣資產規模大,還有很大的市場探索空間,這就是作為去中心化金融服務的acBTC 的切入角度。

各種比特幣錨定幣未來或齊頭並進

比特幣持有者為了進入DeFi,目前是將手中的比特幣兌換成以太坊鏈上的各類比特幣錨定幣,據DeBank 數據顯示,比特幣錨定幣的數量在今年年中以來持續上漲,流向DeFi 的比特幣已經超過15 萬枚,並且這一數字還在不斷攀升。比特幣跨鏈賽道也吸引了許多項目爭先恐後的進入。

acBTC 項目可以簡單理解為,把通過跨鍊等方式轉移過來的 ERC20 格式比特幣進行更好的聚合和生態應用輔助,和比特幣跨鏈項目之間也有「相輔相成」的關係,因此我們也請Daniel 分享了他對於比特幣錨定幣賽道的發展、項目之間的機會和挑戰的一些看法。

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Daniel 解釋道,比特幣錨定幣有不同的方案,可能會從某一個跨鏈方案開始實現然後逐漸變成市場上流行的一種方案。這些方案主要特點是通過中心化或者去中心化的方法,把比特幣進行抵押,然後在以太坊或者其他鏈上通過1:1 的比例發行,市場上的方案各有優勢

但是不管用中心化的方案還是用去中心化的方案,都存在「信任上限」的問題。中心化的方案需要去相信發行方或者是抵押方,中心化信任有其上限;去中心化方案由於需要抵押,抵押規模決定了其鑄幣上限,可以稱之為去中心化信任上限。

第二個問題是,獨立的跨鏈解決方案都沒有辦法消除跨鏈成本,尤其是去中心化的跨鏈方案,經濟模型依賴於跨鏈手續費。這就意味著,如果要從比特幣到以太坊去構建一個非常輕便且低成本的跨鏈金融市場就基本上不太可能,結果就像現在,整體上來說比特幣流動性只在局部和特定的需求下來到以太坊,並因為高昂的贖回成本滯留在以太坊,從滿足金融服務需求的角度來看,收到的限制非常多。

受到「信任上限」這只看不見的手的影響,今天跑得快一點的跨鏈方案沒有絕對的先發優勢,新的、尤其是去中心化的方案在接近「信任上限」之前都還有很大的鑄幣上升空間,領先的方案們最終發行的數量級可能會比較均衡市場可能不會出現由一家機構主導的局面,比如WBTC 一個項目發行量達到7 位數的可能性極小,更可能的是領先的方案們的發行量都處於6 位數這個量級,加在一起的流動性可能會達到7 位數的規模。

Daniel 認為,通過包含acBTC 在內的BTC DeFi 生態的共同努力,以太坊上現有的15 萬枚比特幣只是一個開端,最終會是 100 萬到1000 萬之間,僅從鑄幣量來說還有 10 倍的上升空間

  • acBTC 專注於解決現存ERC20 BTC 的痛點

在這種情況下,對於比特幣持有者而,選擇相信哪一個跨鏈機製本身有一定的認知成本,以及單一風險問題,即不管選擇哪一種方案,都意味著存在所有資產都會損失的風險。對於acBTC 來講,會用一套機制讓有競爭力、本身俱備一定基礎的比特幣錨定幣通過組合之後,形成了一個更優化的方案,進而分散風險,避免一些安全問題。

如果對於上述「未來會有許多平行前進的主流比特幣解決方案」這一假設是對的,那acBTC 在這一基礎之上除了進行組合之外,在未來生態發展達到一定規模的情況下,計劃幫助用戶分擔部分或者全部由某一種比特幣錨定幣跨鏈方案出現問題帶來的風險,而只要是這個市場本​​身的種類比較分散,這一想法還是有可能去實現的。

還有一點是因為acBTC 項目本身的經濟模型不依賴於跨鏈手續費,甚至可以通過整個生態系中可以獲得盈利的協議去補貼跨鏈成本,也是整個生態協議中可以做到覆蓋成本的地方,希望用戶更加無差別、無成本的進行跨鏈,這樣整個比特幣的流通也會更多的得到釋放。

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acBTC 作為一個單資產、多協議,包含一整套包括兌換、生息、借貸在內,為比特幣資產專門優化的協議,可能看起來做的東西很多,比一般的協議複雜,但其實項目遵循最小設計的原則,讓協議進行自循環,專注於去解決現存ERC20 比特幣中不好用的地方。

目前大多數項目更多的關注的是比特幣資產如何跨鏈,acBTC 項目則更關注的是跨鏈之後的比特幣資產如何被高效的使用。

比如比特幣通過跨鏈的方式進入DeFi 之後,最大的使用場景是抵押借貸,但由於會存在很多不同的比特幣抵押借貸的格式和形式,因此,acBTC 會去做一個基準的比特幣借貸業務,通過這一業務可以進一步沉澱一些利潤,然後用利潤補貼跨鏈帶來的一些成本,整個生態體系在經濟上就可以實現自洽。

並且可以通過這種方式優化現有ERC20 比特幣中需要改進的地方,這就是acBTC 設計目的之一,並不是去做整個BTC DeFi 市場

簡單來講, acBTC 支持的一些的功能或者應用,歸根結底是為了增強acBTC 項目本身的易用性,進而增加發行量,能夠變得更加穩定。除此之外,DeFi 本身也是一個開放的市場,並不是封閉的生態。

比特幣DeFi 現存問題

針對比特幣DeFi 市場現存的一些問題,Daniel 表示,現在的情況是比特幣跨鏈時間和跨鏈手續費兩者的成本太高。

還有就是安全性的問題,不過每個人對安全性的理解都不一樣,有些更加看中去中心化技術的人可能會選擇這個去中心化方案,其他人可能會選擇有中心化金融機構背書或者做抵押的方案。

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acBTC 想做的也是去優化時間和跨鏈手續費成本,雖然這是異構跨鏈,當中可能不存在完美的解決方案, 但是acBTC 的目標是讓其盡可能的接近完美,比如說WBTC 現在跨鏈可能需要按照天來計算時間,renBTC 相對好一些,可能是按照分鐘來計算,體驗已經提升,但是acBTC 想爭取再縮短時間,帶來更加流暢的體驗。

第二就是手續費也有降低的空間,比如,現在比特幣來回一次(跨鏈)的手續費在千三左右,acBTC 想再去探索降低到空間,比如是否可以降低到千一,甚至在理想狀態下在補貼完之後幾乎可以忽略不計的狀態。

不過Daniel 也指出,對比特幣DeFi 而言,其實對Gas 費和交易速度沒有非常敏感,假設能把跨鏈做好的話,以目前以太坊的手續費和交易確認時間,能看到大部分比特幣應用的流動性獲得解放。

Daniel 同時提到了一個比較有趣的想法,以太坊未來會有更多的二層方案,也會有更多的資產進入二層,可能會存在無法負擔高額費用的問題,如果類似比特幣這樣的資產進入以太坊之後,可能演變成以太坊成為比特幣的二層,所謂的Layer 1、Layer 2 其實是一個相對的概念,但最終不管怎麼樣,對應的資產都應該進入與之速度和成本相對應的鏈上或者解決方案中。

對於比特幣借貸這項業務來講,現在還不需要去考慮在Layer 2 部署, Layer 1 應該就可以滿足。

比特幣DeFi 的借貸場景

Daniel 認為,比特幣進入DeFi 後首先獲得發展的場景會是藉貸,因為比特幣的資產屬性或者類似於數字黃金的屬性已經越來越明顯,因此直接用來做流動性並不合適,而是更適合做一些借貸類的儲備應用。

Uniswap 提供的是通用資產交易協議,Curve 則選擇專注穩定幣資產,提供了目前流動性最佳且滑點最低的穩定幣兌換協議。 acBTC 項目將專注於比特幣資產,提供一整套最適合比特幣特性的DeFi 協議。

當比特幣轉變成為ERC20 格式的WBTC 或renBTC 等參與以太坊DeFi 生態時,一方面在享受DeFi 帶來的紅利,另一方面也面臨不少約束,比如Compound 的借貸質押率一般在130%-150%,不同代幣的質押率有所不同。

這種高質押率設計的根本原因在於數字資產的價格的波動性,但對於比特幣持有者而言不盡合理。因為和絕大多數ERC20 代幣相比,比特幣價格更加穩定,擁有更多複雜衍生品市場,且流動性也遠好於其他加密貨幣。

因此ERC20 比特幣的DeFi 借貸協議,完全有可能實現更低、更靈活的質押率,以及更高效的利率博弈。 acBTC 項目通過在借貸協議中加入期權,基於借貸雙方對於比特幣價格的共識,通過利率博弈實現更低、更靈活的質押率。

另一方面,在中心化金融中基於比特幣的交易類應用,比如合約、CEX 也是很大的一個市場,但是acBTC 不會什麼都去做,會選擇可以幫助acBTC 成為更優秀的資產的應用,同時也希望其他借貸協議或者期權協議可以選擇使用acBTC,把acBTC 當成和WBTC、renBTC 一樣的資產,如果acBTC 未來特性等方面項目打分足夠高,其他協議也會增加相應的支持,在後期形成DeFi 樂高的不同組合和搭建。

acBTC 如何解決現存問題

acBTC 項目想讓用戶通過低滑點、低摩擦、低成本來更好的參與比特幣DeFi 市場,那麼acBTC 究竟是如何為用戶選擇最優方案,又是如何能確保協議以一種安全、高效的方式進行運作,解決比特幣DeFi 中的現存問題。我們也請Daniel 就這一問題作出了他的解答。

Daniel 解釋道,首先,acBTC 項目在底層是要確保安全性,因為對於BTC 持有者而言,很少有用戶會使用幾十美元的資產進行參與,(參與者)比特幣資產本身體量會比較大,所以安全是第一位的。

在設計資產籃子的時候,不會把流動性放在存在一定風險的協議內,所以只會支持一到兩個不會影響底層資產風險的功能,比如Swap,這一功能只會影響個籃子裡的資產構成比例,而這個構成比例本身由算法去保證平衡。再比如,未來可能會支持的閃電貸,閃電貸也不會影響籃子裡資產的安全,所以acBTC 首先會確保安全性。

第二個是如何降低成本,比如 xcSwap,即支持BTC 和ERC20 BTC 通過去中心化做市網絡,以安全和非託管的方式互換的跨鏈協議,以及ERC20 BTC 之間互換的去中心化交易協 acSwap 兩個不同的應用都兼具低滑點以及有競爭力的交易費用。

這兩種兌換方式其實對於用戶來講都是不必要的成本,從用戶角度出發,會盡可能降低成本,再加上剛剛講的, acBTC 項目不是以這兩種成本為支撐的經濟模型,而是可以補貼用戶成本,因此可以幫助用戶更好的節約時間和經濟成本,來反哺用戶。

對話acBTC 創始人Daniel:跳出資產跨鏈,全面構想比特幣DeFi 生態系統

節約經濟成本角度來看,acBTC 項目的acSwap 從一定程度上類似於Curve 的StableSwap 模式,但由於只支持比特幣資產,因此實現起來會更加簡單,不需要支持包括穩定幣或者其他DeFi 在內的更加複雜的協議,所以acBTC 的 Gas 費也於Curve,除了向用戶收取一點手續費防止被套利之外,手續費還有進一步下降的空間。

對於市場上種類繁多Swap 應用而言,之所以存在的原因是因為不同格式之間的比特幣進入到以太坊之後應用場景是割裂的。所以需要去做兌換,但是如果有acBTC 這樣的核心場景之後,就可以通過一個項目來完成,而不需要再去兌換成類似於WBTC、renBTC 之類的比特幣錨定幣。

摩擦成本來看,比如WBTC 不管是鑄幣還是銷毀、贖回都比較麻煩,除了有成本外時間也會特別長,並且其鑄幣跟銷毀的比例並不高。 renBTC 鑄幣跟銷毀之間會有一定比例,說明renBTC 在以太坊和比特幣之間的會有流動性,WBTC 更多的是單向的。

acBTC 跨鏈Swap 避免了不同比特幣錨定幣格式之間的鑄幣和銷毀過程,比如有些用戶有鑄幣需求,有些用戶有銷毀需求,大家都在和去中心化做市商做交易,在這個過程當中,其實最終代幣即沒有被鑄出來,也沒有被銷毀,那麼就可以通過將這兩種不同的需求進行中間撮合,來做補貼,進而降低摩擦成本。

由於合成了多種跨鏈資產,acBTC 在一定程度上還能夠分散使用單一跨鏈資產帶來的風險,包括中心化的信任風險和去中心化的技術風險;進一步,當acBTC 的生態發展到一定規模,acBTC 有能力幫助部分用戶(通過保險)或者全局用戶(通過治理代幣的經濟模型)在一定範圍內對沖底層資產失效的風險。

acBTC 是全新的項目,並不會和諸如WBTC、renBTC、HBTC、oBTC (BoringDAO) 等比特幣跨鏈資產進行競爭,而是通過互補,在以太坊上為比特幣這一最大價值的加密資產,構建比特幣DeFi 綜合應用。

代幣經濟模型

由於一個項目的代幣經濟模型是支持其網絡安全和可持續性發展的一個重要組成部分,我們也Daniel 就acBTC 自身代幣經濟模型的設計等方面為進行了講解。

Daniel 表示,acBTC 的治理代幣是AC,與其他項目一樣具有價值捕獲的功能,至於分不分紅是取決於後期社區的選擇。 AC 採用開放的獎勵計劃來激勵任何為生態系統的功能和使用提供資源和貢獻的人。

AC總供應量與比特幣一樣,為2100 萬枚,主要由以下兩部分構成:

  • 流動資金分配:1500 萬枚AC (71.4%),通過流動性挖礦計劃進行分配,激勵流動性提供者、生態系統用戶和社區管理者。分配機制由DAO 組織的社區投票決定。
  • 開發:600 萬枚AC (28.6%),整個開發分配將被分發給NUTS DAO,用來激勵開發人員、戰略合作夥伴、社區成員和核心團隊成員,他們將通過持續的安全審計、應用程序開發、系統升級和市場推廣來幫助確保項目生態系統的可用性和增長。

對話acBTC 創始人Daniel:跳出資產跨鏈,全面構想比特幣DeFi 生態系統

AC 作為治理代幣可以用於捕獲價值,比如在acBTC 生態中參與Swap 的用戶需要付出手續費,參與借貸的用戶在某些使用場景下也需要付出利息。當中的價值是由AC 代幣去捕獲,跟別的項目不一樣地方是因為acBTC 有多個協議,可以在多個協議之間構建內在價值循環。

打個比方,acBTC 的做法類似於Maker 會拿出一部分穩定費收益去補貼WBTC 用戶的鑄幣成本,因為WBTC 用戶如果有更便利的條件鑄幣,也會幫助為Maker 提高債務上限不過因為兩個是不同的項目,而且Maker 有自己的代幣經濟模型,這種合乎邏輯的補貼無法實現。 acBTC 則可以做到,優化異構跨鏈帶來的成本

再比如,以太坊區塊鏈上有ETH 和WETH,在某些場景下這兩者兌換是有成本的,但在某些場景下兩者Swap 的過程是沒有成本的。比特幣跨鏈之後產生的成本是因為它需要一些基礎設施,但對於用戶而言,這其實是不合理的,所以acBTC 就想去覆蓋成本,提供順暢的體驗。

當用戶沒有時間跟跨鏈上的手續費成本的時候,有可能整個應用場景就會不一樣,比如比特幣可以在一天之內就會去到以太坊然後又到比特幣鏈上,從而構建出一個真的跨鏈應用場景。現在的以太坊用它的優勢吸引流動性,用它的劣勢將其留下來,但從長期來看,這是不利的。

acBTC 項目進展

針對目前acBTC 項目的進展和項目規劃問題,Daniel 表示,目前 acSwap 以及 acBTC 的鑄幣/ 贖回的完整功能已上線acVaultV1.0 也已經上線,這些模塊和流動性挖礦一起,構成了整個項目的冷啟動階段(Phase0)。

從上線第11 週(數週之後)開始,acBTC 將進入Phase1 階段,重點是生息(acVault)和借貸(acLoan)的運營落地,構建acBTC 的最小價值閉環,也是acBTC 從流動性挖礦冷啟動到運營和開發驅動的關鍵銜接階段。

再之後的Phase2 / 3,起點分別是xcSwap (BTC 和acBTC 無損跨鏈承兌)和acUSD (基於acBTC 單一抵押資產的穩定幣)。特別需要指出的是,2100 萬枚AC 中有70%(即1470 萬枚)將被鎖定直到Phase 2 / 3 正式啟動。

小結

最後,Daniel 強調,ERC20 BTC 要實現鑄幣量10 倍的增長,除了需要當前大多數著眼於比特幣資產如何跨鏈的項目,也需要像acBTC 這樣關注比特幣資產跨鏈之後如何被高效的使用的項目。如果鑄幣規模和使用效率分別有10 倍的提升,整個市場將會有100 倍的成長空間。

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